AURELIA!

Management en Consultancy

Flower

Rollen

m

Aurelia! opereert in verschillende rollen:

Interim Management

  • CIO-rol en projectdirectie bij ICT-strategie ontwikkeling en complexe veranderingen
  • Intensieve tijdelijke betrokkenheid –> een zorg minder
  • Levert een impuls op voor de organisatie –> voorbeeldrol
  • ICT Vereenvoudiging is een belangrijke leidraad; zie www.it-simplification.nl
  • Goede balans tussen beheer basics en innovatie

Strategie consultancy

  • Koersbepaling voor ICT binnen grotere organisaties en voor ICT-dienstverleners
  • Vertaalslag nodig van business naar ICT –> bedrijfsproces staat centraal
  • Het gaat om de wensen en eisen van de klanten van dat bedrijfsproces

Faciliteren bijeenkomsten, dagvoorzitter

  • Bij complexe besluitvorming met uiteenlopende stakeholderbelangen
  • Gedegen voorbereiding, agenda-ontwikkeling –> flinke tijdbesparing
  • Per thema of bijeenkomst bepalen: informeren, discussiëren, inspireren of besluitvorming?
  • Duidelijk en strak voorzitterschap met eenvoudige vergaderafspraken
  • Ook voor grotere bijeenkomsten als dagvoorzitter beschikbaar; zie www.goededagvoorzitter.nl

Project-coaching en reviewing

  • Voor lopende – en voorgenomen projecten
  • Beoordeling projectaanpak, risico-analyse, succeskans vergroten
  • Eventueel opdeling in kleinere projecten –> haalbare doelen
  • Periodiek klankbordrol, ondersteuning opdrachtgevers
  • Ontwikkeling KING2-aanpak voor project supervisie